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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

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商品訊息描述:

主要設施

  • 37 間客房
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於萬華
  • 華西街 (0.9 公里)
  • 中正紀念堂 (2.2 公里)
  • 龍山寺 (1 公里)
  • 國立台灣博物館 (1.2 公里)
  • 台北植物園 (1.6 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【國泰證期顧問處協理簡伯儀】

國際環境分析:

近期美元在新總統川普喊出太強後,整體美元指數從高檔回落,新興國家貨幣紛紛出現跌深反彈,台幣本週在升破32元後週五來到近期新高,說明資金有轉往開發中國家,相關股市表現相對強勢。

盤勢分析:

從K線與量能觀察,最近3個交易日量能明顯放大(均大於月均量),但K線卻都能收下影線或是維持在相對高檔,顯示盤面雖有面臨川普就職不確定的調節賣壓,但逢低仍有買盤介入,盤中低點仍未跌破1月16日中黑K線最低檔,顯示本週多方力守高檔企圖心。

但不可諱言,近期大盤的短期5日均線仍維持下彎走勢,日線上的技術指標如日KD仍維持交叉往下RSI指標也在50以下的空方區之下,線型與技術指標目前仍未轉強,顯示盤面防守有餘但攻堅力道不足。

從週線來看,本週週線下跌47點,週線終結連續3週收紅,雖然週線是下跌,但回檔扮隨量能萎縮,加上目前週線技術指標也仍然維持多方走勢,因此,近期的大盤短線呈現整理,但中期趨勢仍為多方漲控,後續只要美股能再轉強,封關前指數仍有高點可期。

相較於指數空間不大,櫃買指數緩步墊高逆,日線KD指標領先大盤在低檔出現黃金交叉,隨量能回升,短線具備反彈契機,因此,近期投資人在指數空間不大下,可布局底部出量的中小股。

投資方向:

近期國際經濟預測機構預估,今年經濟成長將較去年成長,其中已開發國家成長幅度大,尤其是美國,國際貨幣基金年會(IMF)等機構均上修美國今年經濟成長率,反應在美國股市已在目前已經在高檔位置,但相對的房市仍處偏低水準,12月的美國通膨年增率來到2.1%,同一期間住宅價格也月增0.3%,整體新屋銷售表現也不錯,但整體房市仍位在高檔,後續仍有上漲空間,預期相關房因此房市相關族群仍可逢低布局。

電子股方面,今年在英特爾推出新一代處理器,且在整體物聯網持續普及下,相關新商機仍可期待,相關光纖網通、伺服器、工業電腦等族群今年預期可受惠此商機成長潛力大;手機相關族群今年無論從中國手機品牌持續拓展市場或是從蘋果今年新機可望有創新的突破下,相關的運用如雙鏡頭、虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、EDP、快充、Ty住宿優惠活動pe-C等供應鏈今年將較去年大幅成長。

紡織、風力發電等族群去年在產業面來看算是近期表現最差的一年,但從第4季相關國際紡織大廠整體獲利已經從谷底復甦,耐吉近期股價也從低檔反彈超過10%,紡織具備低基期優勢;風電發電今年也將重回過往成長軌跡,且觀察近期太陽能綠能概念股紛紛走出利空不跌來看,風力發電後續反彈可期。

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

一例一休上路後,企業為了轉嫁提高的人事成本,引發一波漲價潮,台灣大學國家發展所副教授辛炳隆研究發現,一例一休對餐館業等末端服務業的衝擊最大,新增營業成本達6.32%,但對其他行業來說都屬「輕傷」,並直言,「一口氣漲5%、甚至更多,都是有問題的。」

其他行業都屬「輕傷」

辛炳隆昨指出,不能說業者漲價不對,可能是因為租金不斷攀升、原物料成本增加,又遇到這次一例一休,才會一起調價反映,「但不能全部都怪給一例一休」,業者應該要把漲價的理由講清楚。

在這次研究中,辛炳隆將還沒有實施周休二日的廠商、員工人數,按照政府規定的休息日去算出新增加評價班費,以這金額作為新增人事成本除以營運成本,也就是一例一休的加班費占營運成本的比例。經這樣計算之後,很多宣稱人事成本可能增加1成、2成的,實際的營業總成本只增加1.5%或3%。

以超商來說,外界可能認為配合24小時營業,所以人事成本很高,但辛炳隆說,超商可能是進貨成本最高、其次是店租,但因為一例一休新增的人事成本占總營運成本,可能只剩下1.5%。

人事成本恐增不到1%

另外,包括自助加油、診所掛號費都要喊漲,辛炳隆認為,業者的說詞讓大眾很迷惑,「到底人事成本會增加多少?但有時候卻占整個營業成本不到1%」。

文化大學勞工系副教授李建鴻指出,有64%的企業已經實施周休二日,其實直接衝擊不大。剩下36%的全球住宿比價網勞工又分做三種,第一種就是守法的雇主,讓勞工可以獲得實質的休息,他們會對新政策有好感,但第二種就是薪資本來較低的勞工,要靠犧牲假日、賺加班費來補貼,這些勞工可能會因雇主配合一例一休而減班、實質收入變少,第三種雇主會運用一例一休來漲價,但漲價的盈餘卻沒有分配給勞工,沒有享受到加班費,後兩種勞工無法從新政策中受惠,會比較不滿。

勞動部:理解後會滿意

一例一休上路後引發民怨,勞動部政務次長郭國文昨日表示,新法本意絕對是好的,在勞動部規畫的全台宣導座談中,讓民眾透過座談會的解釋,增加理解程度後,「帶著滿意表情出去」。

針對本報民調中,40至49歲的民眾對一例一休最不滿,而20至29歲民眾的不滿程度較低。郭國文解釋,可能是20至29歲的年輕上班族比較重視休旅遊資訊息,而40至49歲的勞工比較希望有加班費。

郭國文指出,民眾對新制有很多誤解,例如有民眾誤以為休息日與例假日只能排在星期六、日,新制其實允許彈性混搭;新制加班費分三段式,加班超過8小時的加班費倍數才是「1+1.67」,這些都需要多多推廣。

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